Conseil

Conseil en organisation d'une équipe de développement

S’appuyant sur une expérience de plus de quinze ans en tant que responsable d’une équipe de R&D, CIMEXE vous apportera tout son savoir-faire sur l’organisation à mettre en place, les méthodes, les outils à utiliser.

Après une phase d’audit, CIMEXE vous assistera dans la mise en place d’une nouvelle organisation plus productive, plus visible.

Audit fonctionnel

L’audit fonctionnel consiste à réaliser un état des lieux de l’utilisation de votre (vos) logiciel(s) Cet audit permettra de mettre en avant les points d’amélioration nécessaires et une volonté de changement.
A l’issue de l’audit, un compte rendu permettra de réaliser le cahier des charges.

Audit technique

L’audit technique a pour vocation de définir la cartographie de votre système d’informations avec mise en évidence des points de faiblesses ou des failles de sécurités.

Rédaction de cahier des charges

Suite à un audit fonctionnel ou une volonté propre (projet de changement de tout ou partie du SI), CIMEXE met son expérience à votre disposition pour rédiger le cahier des charges répondant le mieux à vos attentes et à vos évolutions futures.

Assistance à la maitrise d'ouvrage (délégation)

En s’appuyant sur un cahier des charges précis de vos besoins, CIMEXE vous assiste
dans tout le cycle de vie du projet vous amenant au choix
du logiciel le plus adapté à vos besoins :

  • recensement des acteurs
  • sélection de la short list
  • assistance aux démonstrations
  • aide au choix de la solution finale
  • pilotage du projet

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